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原标题：既有治理“硬杠杠”，又有走心“软文化”（引题）

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“五精”责任法让班组“靠得住”（主题）

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这个班组焊合了数千万个焊点、数千万根导线，无一疵瑕，取得“居品一次交验及格率100％、不良率为0”的骄东说念主事迹。

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这个班组接踵取得“寰宇质地靠得住班组”“寰宇五一巾帼尖兵岗”等19项荣誉。

这是由23名成员构成的中国刀兵集团江南公司五分厂054车间焊线班，主要承担公司导弹总装电路焊线责任。焊线对寄托“好用、管用、耐用、实用”的武器装备起着极其蹙迫的作用，该班在责任中索求出“五精”责任法——居品性量精雕细琢，“五小”改进小巧纯粹，技术手段精进分享，坐褥进程精确平衡，班组治理紧密温馨。

焊线需要经过整理、绞线、上锡焊线、热缩等数说念工序。为了确保寄托高质地居品，班组不绝开展“质地宽心岗”活动，将匠心融入坐褥的每个法子，执意作念到居品性量“六了了”——用户需求了了、居品结构了了、技术状态了了、工艺流程了了、要津法子了了、质地现象了了。

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该班组职工极爱钻研、辩论，小改进小发明不休。各人合计，改善毋庸魁伟上，但一定要能科罚骨子问题。他们通过对功课模范的完善优化、功课圭臬范例的建立、功课现场布局的合理范例等等，让班组职工在一个安全、质地圭臬化程度高的功课环境中正确地作念事，作念正确的事。

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焊线工艺额外复杂，容易出错，稍有失慎就会导致居品性量问题。各人首先脑筋，将多年辘集的焊线教会隐秘融入焊线工序中，将焊线工序简化成直不雅、易懂的图表格局，再配上必要的注视事项施展。这一举措经工艺技术东说念主员进一步细化、校正，制成一张张工艺卡片，一目了然。当今该法子照旧频频哄骗于公司统共焊线班组，有用擢升了居品性量和坐褥后果。

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坐褥优化一小步，提质增效一大步。近五年来，班组针对坐褥瓶颈提议合理化建议126条，为企业节创价值260余万元。

俗语说：袖里藏金，不如技能在身。焊线班职工专注于岗亭，专心于手段，专一于制造。焊线岗亭是公司军品坐褥的要津岗亭，部分焊合件操作难度额外高。比如，在直径10毫米的圆面上焊合19个点，在直径1.5毫米的孔中穿过3根0.35毫米的线并作念焊合处理等等。

为了竣事东说念主东说念主责任质地100分的缱绻，该班构成员积极干预公司组织的各样培训，同期也主动邀请技术东说念主员来现场指引，不休提高业务手段。他们记载了20多万字的操作重心，每个东说念主都有我方的学习记载本。此外，他们汇集大祖传授的“真经”在操作工位上苦练手段，吃透居品工艺，遭受疑难问题统共计划、摸索，直至透顶科罚。不休学习，不休操练，不休攻克难点、堵点，他们变成了我方的硬核手段。

每批居品坐褥前，焊线班科学操办，合理安排，提前梳理多样零部件的状态、数目等，将坐褥节点、条款落实到每一天以及每个工位，讲求作念好岗亭风险辨识。针对涉火居品焊线，他们严格施行断电焊合、定员定量等条款。

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知说念更要作念到。焊线班救济作念好五品四数和“5S”治理，坐褥现场整洁干净，工位用具整王人有序，居品秀气判辨准确。同期，每个责任日对半制品进行盘底，作念到日清日结。

班组建树了既严格又自制透明的多项治理轨制，变成了轨制眼前东说念主东说念主对等、治理责任主说念主东说念主来执的场所。这些轨制对营造融合坐褥氛围起到了很好的促进作用。

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既有治理“硬杠杠”，又有走心“软文化”。业余时分，班组开展各样丰富多彩的活动，让各人身心愉悦。上演台上，他们轻歌曼舞，是亮丽的步地线；田径场上太平洋在线体育，闪展腾挪，他们是畅通健将。谁家有什么急事难事，各人都会全力匡助科罚。班构成员和善相处，互帮合营，既是共事，又像家东说念主。